Målbaserat ledarskap

Konsten att sätta rätt mål -
och att nå dem

är ett effektivt angreppssätt för ledare och chefer som verkar i ständig förändring. I boken beskrivs metoder och verktyg som inbördes samverkar för att bestämma inriktning, sätta mål, genomföra förändringar samt följa upp prestation och förmågan att prestera.

Läs mer i vårt White Paper

"Tryckfel"

i upplaga 1:1 av Målbaserat ledarskap.

Affärslogiken i Målbaserat ledarskap; att utgående från det egna uppdraget

och den egna förmågan bygga den konkurrensmässigt starkaste leverantörskedjan tillsammans med intressenterna.

Strategiskt "War Room" är en metafor för ett virtuellt rum som utgör ledningsgruppens gemensamma insikt och helhetssyn både mentalt och bildmässigt.

Formel för egenskapsbaserade mål: <höja/minska><egenskap>hos
<objekt>till/på<nivå>

Exempel:
Öka leveransnoggrannheten hos organisationen till 96%
Minska personalomsättning hos enheten till 10%

Har Du som chef mål för vad din verksamhet ska uppnå? Engagerar dessa mål medarbetarna? Speglar dessa mål vad din verksamhet utvärderas på? De här viktiga frågorna bör du ha svar på för att snabbt kunna agera på händelser, sätta rätt mål och driva ett framgångsrikt förändringsarbete.

Chefens kommunikationsvägar för dialog
av insikter, förväntningar, ambitioner och resultat.

Goal-based Leadership

An efficient management approach challenging traditional managment approaches, models and methods. Read more what it takes to deliver strategy.

Go to the Goal-based Leaderhip Site

KUNSKAPSBANKEN
- Resurser för nedladdning

Åtgärdsplanen

Termer svåra att kommunicera effektivt.

Egenskaper/Nyckeltal/Indikatorer för mätning av prestation och kapabilitet.
Viktigt tillägg för dig som har böckerna Målbaserat ledarskap och Leda genom mål

Vad skiljer projektmål från andra mål?

Mål som skapar engagemang och bidrar till önskad prestation.

A3/ständiga förbättringar

Mallar verktyg för nedladdning

Översiktsbild ledningsprocessens metodsteg.

Så definieras det egna uppdraget

Myter och verklighet om mål

Användbara mål

Om boken: Leda genom mål

I den här boken visar jag att du ständigt måste agera på händelser och trender i omvärlden, driva ett förändringsarbete, föra en aktiv dialog med de viktigaste intressenterna – dina kunder, leverantörer, uppdragsgivare och medarbetare – driva målen och följa upp prestationerna.

Mer om boken

Uppdaterad 14 januari 2021

Tillbaka till startsidan